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職場リーダーがすすめる
契約社員・派遣社員の早期戦力化
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◎何となく使いにくいというリーダーの意識を根本から変えていきます。
◎契約社員・派遣社員の能力を最大限に引き出すノウハウが身につきます。
◎多様な人材は組織の阻害要因ではなく革新要因であることを自覚できます。
◎問題事例，トラブルケースを多く取り上げすぐ実行できる解決策が学べます。
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テキスト：2冊 サブテキスト1冊 提出課題：2回（Web提出可）
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※ 課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。デジタルテキストには対応していません。
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● 受講対象者
・契約社員・派遣社員といっしょに仕事をすすめる職場のリーダーに
● 達成目標
・何となく使いにくいというリーダーの意識を根本から変えていく
・契約社員・派遣社員の能力を最大限に引き出すノウハウを身につける
・多様な人材は組織の阻害要因ではなく革新要因であることを自覚できる
・問題事例から解決策を学び，自職場の問題に自信をもって臨める
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・契約社員・派遣社員の受け入れのための準備
・契約内容・仕事内容を双方がきちんと確認する
・契約社員・派遣社員はお手伝いではない
・割り当てた仕事と成果評価の基準を明確にしておく
・立場は違っていても人間としてのつきあい方は同じ
・契約社員・派遣社員の身になって考えよう
・難しい仕事をきちんと任せることの重要性
・不平・不満をはき出させることが重要な場合も
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・マニュアルを整備し，正しく教え込む
・決められたことを「守り続ける」カルチャーを確立する
・仕事の指導と人の指導を分けて考える
・仕事の結果は厳しく評価しても，人間性を無視しない
・マニュアルに従いマニュアルを超える教え方をする
・明るく楽しい職場の雰囲気づくりを心がける
・契約社員・派遣社員どうしのトラブルの手の打ち方
・メンバーと契約社員・派遣社員とのトラブルに対する手の打ち方
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サブテキスト 契約社員・派遣社員の法律と労務管理の基礎知識
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1.雇用形態の違いによる法律上の留意点
・臨時的に雇用した社員の場合
・社外スタッフの場合
2.労働者派遣法のあらまし
・派遣可能な業務
・派遣契約で定めるべき事項
3.人材派遣会社との契約のチェックポイント
・人材派遣会社に求めるべきこと
4.受け入れ職場での労務管理のポイント
・労働時間，休暇等について知っておくべき事
・問題が発生したときの処置の仕方 …他
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。
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