メンバーが育ち,リーダーにゆとりが生まれる上手な仕事の任せ方

メンバーのやる気を引き出す
任せ上手・期待上手コース

受講期間:2ヵ月 受講料:9,720円

講座の概要と特徴

◎上手な仕事の任せ方のノウハウやコツを習得します。

◎「期待する」⇒「信頼する」⇒「やる気が出る」⇒「成長する」という好循環をつくり出し,仕事のマンネリ化を未然に防ぎ,チャレンジする自立的な人材の育て方を体得します。

◎エンパワーメントの対象であるメンバー(部下)の能力の見極め方や適切な業務の設定(割当て)の仕方などを学習します。

教材写真

テキスト:1冊 提出課題:2回

1.メンバーの成長を促進する
  育成の仕方

・仕事を任せればリーダーもメンバーも成長できる
・任せてもよい仕事と任せてはいけない仕事
・任せることによるメンバーのメリット
・任せることで生まれるリーダーのゆとり
・誰にどんな仕事を任せるか
・任せ方の基本ステップ
・責任をもって仕事をする職場づくり
・任せるための仕事の教え方(任せる前にまずきちんと教えよう)

 

2.モチベーションを高める
  仕事の任せ方

・仕事を任せることは放任することではない
・任せるときは武器も一緒に(権限委譲の重要性)
・育てる気持ちで温かく見守る
・コーチングによるメンタルフォロー
・失敗も教育のひとつと考えよう
・任せる側のリーダーの気持ちも伝えておこう
・任せたら干渉しすぎないように注意
・仕事には厳しくても人間性は否定しない

 

一般社団法人日本監督士協会

実務マネジメント