メンバーが育ち，リーダーにゆとりが生まれる上手な仕事の任せ方
メンバーのやる気を引き出す任せ上手・期待上手
受講期間：2ヵ月 受講料：11,000円
◎上手な仕事の任せ方のノウハウやコツを習得します。 ◎「期待する」⇒「信頼する」⇒「やる気が出る」⇒「成長する」という好循環をつくり出し，仕事のマンネリ化を未然に防ぎ，チャレンジする自立的な人材の育て方を体得します。 ◎エンパワーメントの対象であるメンバー（部下）の能力の見極め方や適切な業務の設定（割当て）の仕方などを学習します。 ------------------------------------------- ●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！
テキスト：1冊 提出課題：2回
マルチデバイス対応 Web提出可
※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。
1．メンバーの成長を促進する育成の仕方
・仕事を任せればリーダーもメンバーも成長できる ・任せてもよい仕事と任せてはいけない仕事 ・任せることによるメンバーのメリット ・任せることで生まれるリーダーのゆとり ・誰にどんな仕事を任せるか ・任せ方の基本ステップ ・責任をもって仕事をする職場づくり ・任せるための仕事の教え方（任せる前にまずきちんと教えよう）
2．モチベーションを高める仕事の任せ方
・仕事を任せることは放任することではない ・任せるときは武器も一緒に（権限委譲の重要性） ・育てる気持ちで温かく見守る ・コーチングによるメンタルフォロー ・失敗も教育のひとつと考えよう ・任せる側のリーダーの気持ちも伝えておこう ・任せたら干渉しすぎないように注意 ・仕事には厳しくても人間性は否定しない ※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。
一般社団法人日本監督士協会
