上司(リーダー)の評価は部下の仕事ぶりで決まる

部下力で決める!
上司(リーダー)の評価コース

受講期間:2ヵ月 受講料:12,960円

講座の概要と特徴

◎上司の評価は部下の仕事ぶりによって決まります。右腕,懐刀といえる腹心の部下の育て方,鍛え方――究極のOJTの実践法を学びます。

◎一貫性のある言動で信頼関係を強固にし,阿吽の呼吸で仕事を展開できる部下を育て,部下の力を引き出す“上司力”を磨きます。

◎次代のリーダーを育てる人材戦略と育成スキルがわかる人材育成の基本テキストになっています。

教材写真

テキスト:1冊 提出課題:2回

1.部下の働きを見れば
  上司の力がわかる

・部下は上司を選べない――部下から見た上司
・頼りになる部下とは――上司から見た部下
・周りから評価される部下と上司が評価する部下
・上司にとって都合のいい部下は良い部下か
・部下に期待することが伝わっているか
・かわいげのある部下を引き立て過ぎない
・仕事の任せ方で上司の育成力がわかる
・適材適所――多様な部下を上手に活かす
・“一を聞いて十を知る”――理解力のある部下
・部下がついてくる魅力ある上司とは

 

2.右腕,懐刀と呼べる部下を
  どう育てるか

・大局観のある人材育成戦略を考えよう
・管理監督者は部下を通じて成果をあげる
・権限委譲の重要性――エンパワーメント
・能力のある部下とやる気のある部下の違い
・叱っていい部下,叱ってはいけない部下
・部下を育てるOJTのすすめ方
・かわいい子には旅をさせよ――他流試合をさせる
・上司の期待するイメージを押し付けてはいけない
・“一将功成りて万骨枯る”――使い捨てにするな
・部下の成長を自分の喜びにできるか

 

一般社団法人日本監督士協会

基本(階層)マネジメント