問題を顕在化する意識改革としくみづくり

現場力を強める
ヒューマンエラー(ポカミス)撲滅

受講期間:2ヵ月 受講料:11,000円

講座の概要と特徴

◎ヒューマンエラーを撲滅する意識改革,方法改革,しくみ改革の実践例を学び,安全で高品質のものづくりを実現します。

◎人の行動と環境・設備の問題点を明確化し,ヒューマンエラー,ポカミスを撲滅する方策を具体化します。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる!!

教材写真

テキスト:1冊 提出課題:2回

マルチデバイス対応 Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版,設問4〜5(選択式,記述式含む)。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1.ヒューマンエラー発生のメカニズムと意識改革

・ヒューマンエラーはなぜなくならないか
・ヒューマンエラーはどんなときに発生するか
・人間の特性からくる問題行動を洗い出す
・必要な行動をしないことによるエラー
・必要な手順の不確実な遂行によるエラー
・不必要(余計)な行動をしたことによるエラー
・人間行動の危さとヒューマンエラー
・設備の本質安全化をすすめる(できないようにする)
・職場ですすめるポカミス対策の改善例
・人的対策と職場の自主活動の推進

 

2.ヒューマンエラーを撲滅するしくみづくりと管理の徹底

・作業環境の改善によるヒューマンエラーの削減
・ミスのできない設備の設計(設備の本質安全化)
・「ポカミス」の防止と設備の管理
・作業手順やマニュアルの留意点
・人間の注意力を高める対策(目的・意識づけ・訓練)
・仕事のしやすい職場づくり(モチベーション,コミットメント)
・疲労防止策の実行(リフレッシュとメンタルヘルス)
・仕事に対する誇りと喜びをつくり出す
・リスクマネジメントの考え方とすすめ方
・労働安全衛生マネジメントシステムの構築
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。

 

一般社団法人日本監督士協会

生産・物流マネジメント