チームのメンバーから「お任せください」の一言が自然に出てくる!

[仕事の便利術]
上手なやる気の引き出し方コース

受講期間:1ヵ月 受講料:6,600円

講座の概要と特徴

◎ケーススタディをもとに,メンバーが納得し,自律的に仕事に取り組む内発的動機づけのポイントを学びます。

◎メンバーが成功体験を積み重ねながら成長する「GROWモデル」を踏まえ,“任せて安心”な人材を育成するプロセスを考えていきます。

◎風通しがよく,誰もが主役になれる職場をどのように築き上げるか,その手順としくみがくわしくわかります。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる!!

教材写真

テキスト:1冊 提出課題:1回

マルチデバイス対応 Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧できます。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1.メンバーのやる気をバージョンアップするリーダーのコーチ術

・やる気(モチベーション)とは何かを論理的に分析する
・どうすればメンバーの「やる気」は高まるのか
・組織の熱量はリーダーの力量に左右される
・内発的動機づけと外発的動機づけを使い分ける
・組織の中でメンバーが担う「役割」と「責任」を明らかに
・「ホウレンソウ」は大切なコミュニケーション・タイム
・相手が気持ちよく話せる機会を設けているか
・部下の本音を読み取る「積極的傾聴」のすすめ
・メンバー間の「競争」と「協働」をバランスよくさせるコツ
・部下が小さな成功を積み重ねるロードマップをつくる
・リーダーの指導力は部下がミスをしたときに試される
・レベルの高い仕事の任せ時と大きな権限の与え時
・部下の個性を伸ばし,短所に気づかせる対話術
・チームのシナジー効果を生み出すリーダーのしかけ
・問題を共有し深く考えさせる「質問力」の高め方
・反抗的な部下,消極的な部下にはどう対処するか
・「説教」「いじめ」と思わせない上手な指導のやり方
・テレワークでもできる部下のやる気を引き出す方法

 

一般社団法人日本監督士協会

ビジネス基本スキル