“指示待ち”から自律的に行動できる“一人前”に

会社がわかり,組織がわかり,
仕事がわかる

受講期間:2ヵ月 受講料:14,300円

講座の概要と特徴

◎新入社員がプロのビジネスパーソンに成長するための支援ツール。新入社員のフォローアップ教育に的を絞ったカリキュラムです。

◎会社(ビジネス)の本質,組織で働くことの意義を明確化し徹底します。

◎自律的な行動ができるために演習・ワークシートで無理なく楽しく学習できます。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる!!

教材写真

テキスト:2冊 提出課題:2回

マルチデバイス対応 Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版,設問4〜5(選択式,記述式含む)。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

● 受講対象者
・入社1〜3年目社員に

● 達成目標
・会社(ビジネス)の本質を考え,組織で働くことの意義が明確になる
・「仕事力」を伸ばすための基本的な能力開発の方法手段が身につく
・目標を達成するための創意工夫や問題解決ができるようになる
・一日も早くまわりから認めてもらえる行動を実践できるようになる

カリキュラム

【添削第1回】

 

【添削第2回】

 

 

会社と組織の原則を理解

能力開発の方法や手段を具体化

 

1.会社・組織の原則を理解しプロと呼ばれる行動をしよう

・あなたはもう新人ではない――まわりからどう見られているか
・任せてもらえる仕事をつくり出そう
・プロと呼ばれる仕事をしよう――給料の源泉は何か
・会社の社会貢献は利益の創出
・競争のできない会社は倒産する
・チームプレーによる相乗効果の発揮
・上司の指示命令は縦の組織の原則
・協働・協調は横の組織の原則
・会社・組織を自分の成長の場にしよう
・カタチにこだわるより成果を大切にする

 

2.仕事の目的を明確にし認めてもらえる成果をあげよう

・自分の仕事の目標を明確にしよう
・仕事の基本行動を確実に実践しよう
・教えてもらうのではなく学びにいく
・上司の叱責を成長の糧にしよう
・まわりから認められる存在になるには
・まわりの人たちの行動が見えているか
・自分の仕事を広げていくためのプロセス
・勉強のための勉強はキャリアにならない
・仕事が好きになれば仕事に愛される
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。

 

一般社団法人日本監督士協会

基本(階層)マネジメント