若者を呼び込み,夢中にさせる

若手を定着させる
職場のしくみと仕掛けコース

受講期間:1ヵ月 受講料:6,480円

講座の概要と特徴

◎若手社員の育成のポイントである魅力ある仕事の提供の仕方,次のステップにつながるキャリア形成のあり方を明確化します。

◎若手社員が会社に求めるものと,会社が若手社員に求めるものとの違いを認識したうえで,そのミスマッチをなくすための方策を検討します。

◎ダイバーシティ・インクルージョンの視点から,従来の若手社員の育成法を見直し,一人ひとりの個性を活かした新戦力への成長を促します。

教材写真

テキスト:1冊 提出課題:1回

1.一人ひとりが成長を実感できる職場づくり

・3年どころか1年以内に辞めていく
・会社に見切りをつける若手社員の特徴
・次代を担う社員に育てる責任
・仕事への期待と仕事のミスマッチ
・価値観の違いをどう乗り越えるか
・迎合せず,長所を活かす育成法
・職場環境を事前に十分に知らせておく
・入社後のキャリア形成の“見える化”
・期待し過ぎも,期待しなさ過ぎも問題
・面白い仕事という幻想を取り除く
・先輩社員には厳しさとやさしさが必要
・本当の「指導」をする覚悟があるか
・早く一人前に育てる ――― スピードが重要
・若者が辞めていく職場と上司の問題点
・「対等」の人間関係をつくれるか
・真剣に仕事と組織の未来を語り合う

 

一般社団法人日本監督士協会

実務マネジメント