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[特集]
――――― CONTENTS
マンガ図解
部下の心を動かす「心理テクニック」
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「リーダーシップ力」の自己チェック
1.新米リーダーとメンバーたちとの初対面
──部下の個性に注目してみる
2.心理学をチームビルディングに活かし
部下とともに自分自身も成長する
3.リーダーシップ条件適応理論
──メンバーのタイプに合わせた指導法
4.能力も意欲も低いタイプには
具体的な指示と事細かなチェック
5.指示型リーダーシップ
──努力を褒めて自信を持たせる
6.能力は低いが意欲の高いタイプには
やる気を空回りさせない工夫が必要
7.バランス型リーダーシップ
──人間的な関わりと指導を増やす
8.能力は高いが意欲の低いタイプは
本人の価値観と仕事の意味をすり合わせる
9.メンター型リーダーシップ
──部下の欲求を知り，動機づけをする
10.能力も意欲も高いタイプは
手綱を緩めすぎると暴走のリスク大
11.委任型リーダーシップ
──指示は最小限でも定期的な意思疎通は必要
●理解度チェック
【連載】新・改善改革探訪記
№121 安藤百福翁の事績を訪ねて
5月号「理解度チェック」の解答
book review
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