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研修プログラム - 第一線監督者・リーダー基本研修プログラム

第一線監督者・リーダー基本研修プログラム

第1日

研修のねらい・ポイント

9:00
 
 
 
 
 
 
12:00
13:00
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17:00

 

9:00
 
 
 
12:00
13:00
 
 
 
15:00
 
 
17:00

導 入
●スピーチ演習
基本講義
(監督者の役割と基本行動)

●リーダーシップ
●仕事づくり ●チームづくり
●人づくり ●じぶんづくり


グループ演習(システム的問題解決@)
●問題発見
●問題形成
●現状分析

グループ演習(システム的問題解決A)
●原因分析
●対策立案
●具体案の決定

宿題(研修のまとめと宿題の提示)

第2日

講義/演習(職場革新のすすめ方)
●職場のあるべき姿
●元気のある職場づくり
●メンバーを動機付けるコミュニケーション


講義/演習(指導育成のすすめ方)
●OJTのすすめ方
●仕事の任せ方
●後継者の育成

補講義(儲かる職場のつくり方)
●コスト意識と管理者

 企業環境はますます厳しさを増し、目まぐるしく変化をしており、先行きの読めない状況が続いております。第一線の監督者・リーダーは日々の職場の中でのスピーディな対応、的確な判断が強く求められております。職場における総合的な指導力、統率力の確立を図ります。

■リーダーシップ
■問題解決
■部下育成 OJT
■職場づくり
■仕事の管理、コスト意識

対 象
監督者、リーダーおよびその候補者

日 程
1泊2日

研修予算(モデル 30名)
60万円(2日間)

講 師
守谷 雄司
第一線監督者・リーダーの基本マネジメントコース」執筆者

三洋電機(株)東京製作所入社。社長室にて能力開発プロジェクトチーフとして活躍。1971年独立し守谷コンサルタントを設立。現在各企業にて人材育成と社員教育の講演、合宿訓練、執筆など第一線の経営コンサルタントとして活躍中。社会経済生産性本部の講師も務める。独自のユニークなキーワードによる指導はわかりやすく実務的と高い評価を得ている。著書多数。


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