はじめて部下を持つ人のための人材育成基本マニュアル

部下の見極めと育て方・活かし方

受講期間：2ヵ月　受講料：11,000円

講座の概要と特徴

◎「人のマネジメント」は“部下を通じて成果を上げる”ことにあります。このテキストでは，まず能力，意欲や性格などを的確にとらえる部下の「見極め方」を学び，その「育て方」を学びます。

◎育てられた人材はその能力が活かされてはじめて戦力になります。人材の適材適所への配置，活躍の場づくり，チームへの貢献の仕方など部下一人ひとりの「活かし方」を学びます。

◎人材育成は部下の仕事の成果によって完結します。次につながる部下に対する「報い方」を学びます。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！

教材写真

テキスト：1冊　提出課題：2回

マルチデバイス対応　Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1．部下を見抜き，部下を育てる

・部下は一人ひとり個別に扱う――部下は十人十色
・部下の能力（知識・マインド・スキル）の見極め方
・部下をどう観るか（適性や性格のとらえ方）
・部下からの期待をどう受け止めるか
・職場に必要な人材を考える――人材育成の基本的な考え方
・伸長点（長所）を見極め，大きな成長につなげる
・改善点（短所）を見極め，早めの強化を図る
・部下のタイプ別育成法（ＯＪＴ・ティーチング・コーチング）

 

2．部下を活かし，部下に報いる

・能力・適性にあわせた部下の活かし方
・能力・適性にあわせた人材の活かし方
・部下の自主的な行動を引き出す
・部下の成長につながる仕事のすすめ方
・モチベーションを高める仕事の任せ方
・部下が努力して出した結果に対して（評価）
・目立たない部下の働きに報いる
・部下と人として対等に向き合う
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。

 

一般社団法人日本監督士協会

実務マネジメント