上司（リーダー）の評価は部下の仕事ぶりで決まる

部下力で決まる！
上司（リーダー）の評価

受講期間：2ヵ月　受講料：14,300円

講座の概要と特徴

◎上司の評価は部下の仕事ぶりによって決まります。右腕，懐刀といえる腹心の部下の育て方，鍛え方――究極のＯＪＴの実践法を学びます。

◎一貫性のある言動で信頼関係を強固にし，阿吽の呼吸で仕事を展開できる部下を育て，部下の力を引き出す“上司力”を磨きます。

◎次代のリーダーを育てる人材戦略と育成スキルがわかる人材育成の基本テキストになっています。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！

教材写真

テキスト：1冊　提出課題：2回

マルチデバイス対応　Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1．部下の働きを見れば上司の力がわかる

・上司は部下を選べない
・頼りになる部下とは
・部下を見る目，良いところを見る
・部下の評価，能力を見極める
・部下への期待，部下が求めているもの
・部下力とは何か
・部下がついてくる魅力のある上司とは
・仕事の任せ方で上司の育成力がわかる
・適材適所，多様な部下を上手に活かす
・働きぶりから見えてくる上司像

 

2．右腕，懐刀と呼べる部下をどう育てるか

・部下の成長を自分の喜びにできるか
・能力のある部下とやる気のある部下の違い
・上司の期待するイメージを押しつけてはいけない
・「一将功成りて万骨枯る」――使い捨てにするな
・右腕，懐刀と呼べる部下とは
・大局観のある人材戦略を考えよう
・管理者は部下を通じて成果をあげる
・権限委譲の重要性――エンパワメント
・目標管理で部下を育てる
・部下が伸びるチームづくり
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。

 

一般社団法人日本監督士協会

基本(階層)マネジメント