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[特集]
――――― CONTENTS
基本テキスト
ITリテラシーを高める
リスキリング
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ビジネスマンのITリテラシーに関する調査
1．ITリテラシーとは何か？
「ITには何ができるか」を知り，使いこなす力
2．日本人のITリテラシーはなぜ低いか？
器用で几帳面すぎる仕事能力がむしろ仇に
3．ITリテラシーの低さが招くリスクとは？
最も深刻なのは経営層のリテラシー不足
4．ChatGPTの登場で人材の価値はどう変わるか？
「AIに仕事を奪われる」が現実に
5．国や企業はどのような対策を講じているか？
デジタル人材育成プラットフォームを整備
6．どのような人材が必要とされるか？
DXを推進できる人材の採用・育成が急務
7．リスキリングとは何か？
社員をDX人材にするための再教育
8.リスキリングで企業はどう変わるか？
人材不足が解消し，エンゲージメントも強まる
9.リスキリングで人材はどう変わるか？
自律型の人材が育成される
10.リスキリングを成功させるポイントは？
事業戦略に紐づいたスキルを習得させる
11.どのような資格制度があるか？
ITの基礎から，データ活用，AI活用まで
●理解度チェック
【隔月連載】新・改善改革探訪記
№144 京セラと KDDI の創業者
稲盛和夫翁の事績を訪ねて
6月号「理解度チェック」の解答
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